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Ingeniero en Industrias Alimentarias de la Universidad Nacional Agraria La Molina, pero que se dedica a un montón de cosas, como escribir en sus ratos libres. Gusta de política, economía, fútbol, música, entre otros. Hobby principal: investigación histórica, principalmente a la Guerra con Chile, aunque también investiga sobre el desarrollo de las empresas peruanas en la actualidad. Es coautor del libro "La Última Resistencia. La batalla en el Morro Solar de Chorrillos el 13 de enero de 1881". Si desean adquirirlo, escribir al e-mail elinaresm@hotmail.com

jueves, 19 de mayo de 2011

Los Grupos Económicos del Perú en la primera década del siglo XXI, Parte I: Grupo Brescia

Terminada la primera década del presente siglo, realicé un breve recuento de los 7 principales grupos económicos del Perú con la finalidad no sólo de mostrar quienes son, sino también cuales son sus principales empresas, como ha sido el desarrollo de estas en los últimos 10 años, cuales han sido las principales movidas de estos grupos en el mundo empresarial que los han llevado a ocupar un importante lugar en la economía nacional, como enfrentaron la depresión de la economía nacional en los primeros años de este siglo así como el posterior crecimiento económico que actualmente vivimos.

Para este estudio hemos considerado las empresas controladas por una misma familia, es decir, Grupos Económicos Familiares, pues como Grupo Económico generalmente se toma en cuenta a un grupo de empresas controladas por una compañía holding, pero en Perú, una familia puede tener más de un holding para controlar varios grupos de empresas.

El estudio lo publicaré por partes, comenzando por el grupo más importante del país.

BRESCIA
Desde hace casi 5 décadas, Brescia es el grupo empresarial más importante del país, básicamente constituido por los hermanos Brescia Cafferata. En este siglo se han expandido no sólo en Perú, sino también en el extranjero.

Pedro Brescia (90 años) dirige los negocios de su familia desde 1950
Memoria Anual 2009 de Rímac Internacional Seguros

Los negocios de la familia siempre han estado dirigidos por Pedro Brescia Cafferata (90 años), el mayor de los hermanos, soltero y uno de los empresarios más importantes en la historia del país. Según Carlos Malpica, Pedro Brescia era amigo del Presidente Odría (1).

Mario Brescia Cafferata siempre ha secundado a su hermano, aunque en algunos él era el Presidente del Directorio, pero en los últimos años, ha sido Mario quien ha asistido a las reuniones empresariales y ha relevado a su hermano en la dirección de algunos negocios de la familia debido a la avanzada edad de Pedro Brescia. Paul Fort Magot era miembro del Directorio de todas las empresas de la familia, pero tras su fallecimiento el 30 de noviembre del 2004 su puesto ha sido ocupado por su viuda Rosa Brescia Cafferata. Ana María Brescia Cafferata es la única miembro de la segunda generación de la familia quien no ha estado en la dirección de ninguna de las empresas.

Mario Brescia Caferatta y Pedro Brescia Moreyra
Memoria Anual 2009 de Rímac Internacional Seguros

Lo más importante este siglo para el Grupo Brescia ha sido su expansión internacional, tanto así que se ha convertido en el grupo económico peruano con la mayor inversión en el extranjero, superando a otros como los Rodríguez, Añaños o Belmont. Lo más novedoso fue que invirtieron en cemento, una industria en la cual ellos no tienen experiencia previa. Es la tercera generación de la familia la que influyó en tomar la decisión de invertir fuera del país.

A diferencia de lo ocurrido con el Grupo Romero u otros grupos en donde hay una sucesión ordenada en la dirección de las empresas, todo hace ver que la tercera generación de la familia sólo tomará la completa dirección de los negocios cuando fallezca su tío Pedro Brescia, aunque ellos influyeron en la decisión del grupo de expandirse al extranjero. Los que están inmiscuidos en la dirección de las empresas son los hermanos Pedro, Mario y Fortunato Brescia Moreyra, hijos de Mario Brescia Cafferata, y Alex Fort Brescia, hijo de Rosa Brescia. Alex Fort ha estado en las gerencia y dirección de varias empresas de la familia desde fines de los 1980s y sus primos, los Brescia Moreyra, a partir de la década de 1990, inclusive Fortunato Brescia fue Gerente General adjunto de Minsur hasta hace poco tiempo. Pedro Brescia Moreyra es Presidente del Directorio de CPPQ desde 1996, Fortunato Brescia es Presidente del Directorio de Agrícola Hoja Redonda y Alex Fort de Clínica Internacional y Rímac EPS.

Otro miembro de la familia, Bernardo Fort Brescia, es un destacado arquitecto de fama mundial que tiene su firma Arquitectónica en USA, donde reside hace casi 4 décadas. Entre sus obras está la sede principal del Banco de Crédito en La Molina y el Westin Libertador Lima que están construyendo.

Debido a su prestigio empresarial, Alex Fort es miembro del Directorio de Backus & Johnston desde el 2008, aunque también lo fue entre el 2001 y el 2002, pero representando los intereses de su familia y ahora lo hace por la cervecera SAB Miller.

Los Brescia tienen gente de confianza que ocupa puestos gerenciales y del Directorio de diversas empresas. Entre ellos están: Edgardo Arboccó; Luis Felipe Fort Del Solar, Arturo Komiya, Carlos Pinillos, Bruno Schenone y Karl Maslo. El recién elegido Presidente de Confiep, Humberto Speziani, es asesor de la Alta Dirección de Tasa y anteriormente fue Presidente de la Sociedad Nacional de Pesquería.

Una característica del Grupo Brescia es que compra empresas ya constituidas, como Cementos Melón en Chile, no crea nuevas, siendo la excepción el proyecto de la planta de nitratos, una incursión nueva dentro del grupo. Otra característica es que participa generalmente solo, teniendo sólo socios estratégicos en el Banco Continental con el BBVA y en su proyecto de la planta de nitratos con el Grupo Sigddo Koppers, ambos aportan know how; empresas como Rímac Internacional seguros o Intursa, tienen accionistas minoritarios, pero el control casi total de ambas empresas las tiene el Grupo Brescia.

Alex Fort Brescia
Memoria Anual 2009 de Rímac Internacional Seguros

A lo largo del siglo XXI, podemos ver que el Grupo Brescia tiene dos fases de expansión: la primera entre el 2002 y el 2006, a partir de la ventas de sus acciones en Backus, y la segunda entre el 2008 y el 2009, a partir de la crisis internacional.

Según el último reporte de Grupo Económico enviado a la CONASEV por Intursa, Brescia tiene inversiones en 7 países y controla 76 empresas, sin contar las que puede controlar a través del Holding Continental.

A continuación, las principales empresas y operaciones del Grupo Brescia en el siglo XXI.

Venta en Backus: el Grupo Brescia era uno de los principales accionistas de la cervecera Backus & Johnston desde 1981. En el 2000 tenían el 17% de acciones comunes clase A y en marzo del 2001 compraron en rueda de bolsa un 5% adicional, parte de lo que la cervecera chilena CCU había puesto en venta.

En marzo del 2002, Mario Brescia dijo que no venderían sus acciones en Backus, que esta siempre sería peruana, pero al final vendió, así como el grupo Bentín. Brescia vendió sus acciones de Backus a la cervecera colombiana Bavaria, el 22% del total de acciones clase A, en una operación extrabursátil, a un precio de US$ 21,95 por acción (incluido el IGV) cuando la cotización en bolsa era de US$ 10, recibiendo Brescia US$ 356 millones netos. Brescia vendió las acciones que tenía a través de: Minsur, que tenía el 11.29% de acciones clase A; Inversiones Breca, 4.54%; Rímac Internacional seguros, 3.89%; Urbanizadora Jardín, 1.23%; Inversiones San Borja, 0.83%; Urbanización Santa Marina, 0.09%; Administración de Empresas S.A., 0.04%, y Virginia Moreyra de Brescia, 0.04%. La operación se concretó el 15 de julio del 2002 y 3 días después, el grupo Bentín vendió parte de sus acciones a US$ 16 por acción, menos de lo obtenido por Brescia. Esta polémica venta (Bavaria y el Grupo Brescia fueron citados por la Conasev para determinar si se había pagado por una prima de control) tuvo como consecuencia un cambio de legislación en el Mercado de Valores en Perú. El dinero obtenido por Brescia le permitió financiar sus millonarias inversiones en el período 2002-2006 y la expansión que ha tenido este siglo debe su origen en esa venta.

Holding Continental: este es un joint venture entre la española BBVA y el Grupo Brescia. El 2001 tenía el 81.32% de las acciones del Banco Continental y lanzó una Oferta Pública de Adquisición (OPA) del 27 de noviembre al 13 de diciembre del 2002 para comprar las acciones restantes que no estaban en su poder a un precio de S/. 1.59 por acción, cuando la cotización en bolsa estaba en S/. 1.38. Al final de la OPA el Holding Continental obtuvo un 10% adicional. En los años siguientes el Holding Continental siguió comprando acciones del Banco Continental en rueda de bolsa y en la actualidad tiene el 92.24% de acciones del Banco Continental.

El Holding Continental también es dueño del 54.36% de AFP Horizonte, mientras el BBVA tiene el resto de acciones de esta AFP, que entre sus inversiones está el 1.75% de acciones del Banco Continental. AFP Horizonte afrontó el 2000 una denuncia con motivo de la irregularidad de compra y venta de acciones de Telefónica en colusión con Seminario SAB en perjuicio de sus clientes, motivo por el cual renunciaron varios funcionarios de esa AFP.

En la actualidad, los accionistas del Holding Continental son: BBVA, 50%; Inversiones Breca, 35.51%; Inversiones San Borja, 4.09%, y Urbanizadora Jardín, 10.4%, las 3 últimas, empresas inmobiliarias de la familia Brescia. El 2010 tuvo ingresos consolidados por S/. 3,220.4 millones, utilidad neta de S/. 1,067.1 millones y un patrimonio neto de S/. 3,682.8 millones (2). Su valor de mercado se puede calcular en base a la cotización de acciones del Banco Continental; como estas cerraron el 2010 en S/. 7.87, su valor de mercado puede ser mínimo S/. 13,400 millones, a los que habría que agregar las acciones de AFP Horizonte.

Banco Continental: en el 2000 este banco era el tercero del sistema nacional, por detrás del Banco de Crédito y del Wiese Sudameris, pero la crisis de este último banco, debido a una crisis general del sistema financiero peruano, y el buen manejo del Banco Continental, hicieron que este banco se colocara como el segundo del sistema nacional el 2001, puesto que hasta hoy conserva, teniendo el 22.73% de las colocaciones en el mercado nacional. El Directorio está conformado por 4 miembros de la familia Brescia, 4 funcionarios del BBVA y un Director Gerente General que en la actualidad es Eduardo Torres-Llosa, mientras el Presidente del Directorio es Pedro Brescia Cafferata desde 1995. El banco tiene 5 subsidiarias dedicadas a otras operaciones financieras.

En esta década el banco ha sido expuesto mediáticamente por el desfalco de Cromwell Gálvez el 2002, por el asalto y secuestro de clientes de su agencia en Gamarra el 2 de diciembre del 2010, pero también afrontó varias denuncias en el caso Montesinos: una por presuntas irregularidades en la agencia del banco en el pentagonito (3), otras por presuntos donativos que hizo el BBVA a la campaña del partido oficialista canalizadas a través del Grupo Brescia (4), además de presuntas coimas y otras irregularidades del siglo pasado.

Tecnológica de Alimentos S.A.: En el sector pesca fue en donde los Brescia tuvieron sus inversiones más importantes en este siglo, sector que tenía deudas en el sector financiero por US$ 1,800 millones a comienzos de la década. Cuando Brescia vendió sus acciones en Backus, a los 10 días creó la empresa Tecnológica de Alimentos S.A. (Tasa), nombre de una antigua pesquera de los Brescia de la década de 1960, nombrando como Gerente General a Carlos Pinillos, quien sigue en la actualidad en ese cargo.

En septiembre del 2002, Tasa compra Pesquera San Antonio por US$ 9.1 millones, que contaba con una planta de harina de pescado SD (5) en Tambo de Mora, y a fin de mes compra Pesquera Sacramento por US$ 13 millones, que tenía una planta de harina SD en Ventanilla. En el 2003 Tasa compra Envasadora Chimbote por US$ 9 millones, que tenía con plantas de harina SD en Supe y Samanco. Para el 2004 sus inversiones en pesca, que también incluía mejoras en plantas harineras y compra de embarcaciones, alcanzaban los US$ 90 millones, pero también invierte en construir una planta de congelados en el Callao y en instalar una línea de conservas en Chimbote. A fines del 2005, Tasa tenía ventas por S/. 343 millones.

En el 2006, Tasa realizó un trato con Isaac Galsky, dueño del 99.84% de Grupo Sindicato Pesquero S.A.A. (Sipesa) para realizar un due dilligence de su pesquera durante 60 días (6) y en base a eso, decidir si compra o no Sipesa en base a un precio previamente pactado. El due dilligence (revisión de libros contables) empezó el 6 de febrero y antes de que acabara el plazo, el 31 de marzo, Tasa compró Sipesa por US$ 100 millones y asumió los pasivos de la empresa, que ascendían a US$ 132.4 millones. Sipesa contaba con 5 plantas de harina FAQ y 3 plantas de harina SD, que en conjunto tenían capacidad para procesar 961 TM/hr, una línea de conservas para procesar 1,453 cajas/turno, 51 lanchas con capacidad de bodega de 16,360 TM, 4 barcos multipropósitos y una arrastrera. Al mismo tiempo, Tasa también compró el 99.98 % de Pesca Perú Callao Sur, que tenía una planta de harina FAQ en el Callao. Con esta compra, el grupo Brescia se convirtió en el mayor productor de harina de pescado del mundo, con una capacidad de producción anual de 400 mil toneladas y capacidad de bodega de 26,132 TM en sus 71 lanchas. Tanto Tasa como Sipesa fueron fusionadas el 1° de enero del 2007, absorbiendo Sipesa el patrimonio de Tasa, pero cambiando su nombra a Tecnológica de Alimentos S.A. (7).

En el 2007 Tasa inaugura su planta de congelados en el Callao, en donde invirtió US$ 22 millones, con capacidad de procesar 388 TM/día. En julio Tasa compra Epesca por US$ 82 millones, que tenía una planta de harina SD en Pisco y otra de harina FAQ en Chimbote, además de embarcaciones y en noviembre le compró a Productos Marinos del Pacífico Sur, una planta de harina SD y FAQ. En noviembre del 2008, Epesca se fusiona con Tasa (8).

En la actualidad, Tasa tiene 18 plantas con capacidad de producir 1,889 TM/hr y 13 % de la cuota de captura asignada. El 2010 Tasa tuvo exportaciones por US$ 429 millones.

Rímac Internacional: en esta aseguradora la familia Brescia tenía el 66.79% el 2001 y por compras en bolsa a lo largo de los años tiene en la actualidad el 83.03%. Tiene 5 subsidiaras, entre las que está Clínica Internacional y Rímac Internacional EPS.

Tras vender las acciones que tenía en Backus, Rímac Internacional compró en diciembre del 2002 la cartera de seguros de Wiese Aetna y al cierre del 2003 tenía una participación en el mercado del 26.7% (9).

En abril del 2003, Rímac Internacional vendió un adicional del 0.61% de acciones clase A que tenía de Backus en la OPA de la cervecera Bavaria, de US$ 27 por acción, la mitad en efectivo y el resto en un pagaré de un año, por lo que aseguradora recibió US$ 14.4 millones.

El grupo Brescia aprovechó que la aseguradora británica RSA Insurance Group, que era el tercer grupo asegurador de Perú, se retiraba del país para comprarle todos sus activos. En febrero del 2004, Rímac Internacional compró el 100% de Royal & SunAlliance Vida por US$ 9.6 millones y el mes siguiente hizo una OPA en la Bolsa de Valores de Lima para comprar el 64.9% de acciones que RSA Insurance Group tenía en Royal SunAlliance Seguros Fénix y el restante del capital social de esta aseguradora que le pertenecía a accionistas minoritarios, entre los que estaba el grupo peruano Gildemeister. Rímac Internacional invirtió US$ 13 millones en adquirir el 99.47% de Royal SunAlliance Seguros Fénix. En junio de ese año, Brescia, a través de Inversiones Breca, le compra al RSA Insurance Group el 11.23% que esta empresa británica tenía en Rímac Internacional seguros. En julio, Rímac Internacional se fusiona con ambas aseguradoras y se convierte en la aseguradora líder del país, desplazando de ese lugar a El Pacífico Peruano Suiza, con una participación del mercado del 36.4%.

En la actualidad Rímac Internacional tiene el 37% del mercado asegurador. Rímac Internacional tenía el 13.3 % de las acciones de Exsa y un porcentaje similar en Soldexa, ambas empresas del Grupo Brescia, pero a fines del 2009 vendió esa participación en rueda de bolsa por S/. 42 millones (10).

Desde 1992 la Gerencia General la desempeñaba Alex Fort Brescia, pero él se ha retirado para ocupar otros cargos en la dirección de las empresas de su familia y desde el 1° de diciembre del 2010 la ejerce Rafael Venegas. La Presidencia del Directorio siempre la ha ejercido Pedro Brescia. En el 2010 tuvo ingresos por primas S/. 2,197.6 millones, utilidad neta de S/. 212.4 millones y su patrimonio era de S/. 1,065.8 millones. Según la cotización de sus acciones al cierre del 2010, el valor de mercado de la aseguradora es de S/. 2,095 millones.

Hoteles Libertador: esta cadena de hoteles le pertenece a la empresa Inversiones Nacionales de Turismo S.A., más conocida como Intursa. En el 2007 firmó contrato con Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc, para el uso de marcas y servicio de consultorías para los hoteles.

En el 2006 compraron por US$ 5.5 millones Inversiones Pumahuanca, dueña del hotel Incaland de 3 estrellas en Urubamba. Esta empresa se fusionó con Intursa en mayo del 2006 y el mes siguiente cerraron el hotel para remodelarlo y convertirlo en uno 5 estrellas. Hace pocos meses lo reinauguraron como Hotel Tambo del Inka, tras una inversión de US$ 30 millones.

En diciembre del 2006, Intursa compró el 73,8% de Compañía Hotel Paracas por S/. 27 millones y en enero del 2007 adquirió un 25% adicional por S/. 6 millones, fusionándose con esta empresa el 1° de agosto del 2007. El terremoto del 15 de agosto del 2007 destruyó este hotel, pero lo reconstruyeron totalmente y reabrió sus puertas en diciembre del 2009 como Hotel Paracas, a Luxury Collection Resort, el primero con la marca Luxury Collection en el Perú. La reconstrucción de este hotel como el de Tambo del Inka estuvo a cargo de Corporación Aesa (11), empresa inmobiliaria del Grupo Brescia.

En la actualidad tiene los hoteles: Libertador Palacio del Inka – Cusco; Libertador Lima; Libertador Arequipa; Libertador Trujillo; Libertador Lago Titicaca – Puno; Paracas, a Luxury Collection Resort, y Tambo del Inka, a Luxury Collection Resort & Spa.

Hotel Westin Libertador Lima como estaba planeado
Memoria Anual 2007 de Intursa

Tiene en construcción, desde febrero del 2008, el Hotel Westin Libertador Lima, que sería el edificio más alto de Lima. Para esto, Intursa le compró a Urbanizadora Jardín S.A. (empresa de bienes raíces del Grupo Brescia) el terreno para la construcción del hotel en US$ 8 millones, firmó con el Estado un contrato de inversión para la recuperación anticipada del IGV, contrató un préstamo de US$ 50 millones con el Banco de Crédito el 2008 y otro por S/. 120 millones con el Banco Continental el 2009, este último también serviría para los hoteles de Paracas y Urubamba.

Al terminar el 2008, el capital social de Intursa era de S/. 262.7 millones y en febrero del 2009 se hicieron aportes efectivos al capital social por S/. 89 millones. Se realizaron otros aumentos del capital social por los propios accionistas de S/. 90 millones en octubre del 2009 y por S/. 60 millones en enero del 2010. El 26 de octubre del 2010 se inscribió otro aumento por S/. 90 millones, con lo que el capital social se elevó a S/. 591.7 millones. La Junta General de Accionistas del 1° de diciembre del 2010 aprobó otro aumento del capital social por S/. 180 millones, de los que se concretó S/. 90 millones a comienzos del 2011. A comienzos del siglo, el Grupo Brescia tenía el 71.41% del capital social y comprando a accionistas minoritarios y por aportes al capital social, ahora tiene el 90%.

El 2010 tuvo ingresos por servicios de hospedajes por S/. 59.8 millones, pérdida neta por S/. 27.4 millones y su patrimonio era de S/. 587.5 millones. El valor de mercado de Intursa, al terminar el 2010, era de S/. 236.7 millones.

Industria Química: En esta rama, el Grupo Brescia cuenta con Exsa, la principal empresa de explosivos del país que aporta el 80% de los explosivos que usa la minería. El 17 de septiembre del 2003 tuvo el peor accidente en su historia: una explosión en su planta en Lurín mató a 4 trabajadores.

El 2001 Brescia tenía el 62.65% de las acciones de Exsa y el 2005 ya tenía el 70.70%. En setiembre del 2005, Juan Miranda Costa vende el 11.80% de Exsa a Brescia en S/. 15.4 millones y en la actualidad Brescia tiene el 98.02%. El 2010 Exsa tuvo ventas por S/. 285.7 millones, utilidad neta de S/. 21.8 millones y patrimonio de S/. 146.7 millones. Su valor de mercado al terminar el 2010 era de S/. 90.8 millones.

Una de las subsidiarias de Exsa, Valores Lurín S.A.C., cambió de nombre en mayo del 2007 por Soldexa S.A, empresa que se dedica a la fabricación, comercialización y exportación de soldaduras marcas Oerlikon y Fontargen. Esta empresa recibió un bloque patrimonial de Exsa, de la cual se escindió el 1° de agosto del 2007. El 2010, Soldexa tuvo ventas por S/. 162.2 millones, utilidad neta de S/. 30.2 millones y patrimonio de S/. 335.7 millones. Su valor de mercado al terminar el 2010 era de S/. 197.3 millones.

Karl Maslo Luna está como Gerente General de Exsa y Soldexa. Su padre también fue Gerente General de Exsa.

La Junta Anual de Accionistas de Soldexa del 24 de marzo del 2011, decidió convertir a Soldexa en una empresa inmobiliaria a partir del 1° de julio de este año, traspasando el bloque patrimonial de fabricación de soldaduras a Soldaduras Peruanas S.A., una nueva empresa del Grupo Brescia.

Desde fines del siglo pasado Exsa pensaba en instalar una planta de nitrato de amonio, insumo que utiliza para fabricar sus explosivos, pero recién lo llevó a etapa de proyecto el 2002 buscando un socio estratégico que le proporcione know how y tecnología. El 14 de enero, el Presidente Alan García anunció que el Grupo Brescia y el Grupo Sigddo Koppers de Chile, invertirán US$ 650 millones en los próximos para la construcción de una planta petroquímica para la producción de nitrato de amonio y amoniaco. La planta estaría ubicada en Chincha, en un terreno que le pertenece a Nitrocorp S.A.C., empresa en donde el 100% le pertenece a Soldexa y la empresa que lo desarrolla es Nitratos del Perú, en donde el Grupo Brescia tiene el 51%.

Los Brescia también son dueños Corporación Peruana de Productos Químicos, CPPQ. En esta empresa son los miembros de la tercera generación de la familia Brescia los que ocupan los puestos en el Directorio. El Gerente General es Bruno Schenone. El 23 de julio del 2008 compró Teknoquímica por US$ 28.6 millones, con la cual se fusionó convirtiéndose en el líder del mercado de pinturas, con ventas anuales que superan los S/. 200 millones. Antes de la última navidad, compró Sociedad Química Industrial Paracas.

Inversiones agrícolas: En este sector, los Brescia tienen Bodegas Viñas de Oro, antes Inversiones Alepa, que elabora el Pisco Viña de Oro desde el 2004. El 2006 ganó la Gran Medalla de Oro en el Concurso Mundial de Bruselas de vinos y bebidas por su pisco Mosto Verde Italia 2005 y desde entonces, ha ganado varios premios internacionales por su calidad.

También cuentan con Agrícola Hoja Redonda S.A., con terrenos en el mismo lugar de la antigua hacienda de ese nombre, que les fue expropiada por la Reforma Agraria.

Minsur: empresa 100% de la familia Brescia que explota la mina de estaño en San Rafael en Puno. El concentrado de estaño es llevado a una planta en Pisco, de la empresa Funsur también propiedad del grupo, en donde lo refina para exportar sólo metálico de estaño. Es el mayor productor de estaño a nivel mundial.

Minsur tenía el 7.42% de Muñoz S.A., empresa del grupo Bentín, que lo vendieron por S/. 25 millones en marzo del 2003 (12).

En el 2003 estudió ser socio estratégico de Volcan Cía. Minera, pero al final decidió comprar su subsidiaria Empresa Administradora Chungar, oferta que fue rechazada por Volcan.

Minsur se vio favorecida por el boom del precio de los minerales. Entre el 2005 y el 2008 tuvo ventas por S/. 6 mil millones y utilidades netas por S/. 3 mil millones. El 2005 compra Compañía Minera Barbastro por S/. 29.7 millones.

Entre las subsidiarias más importantes de Minsur están Cementos Melón en Chile y Mineração Taboca en Brasil.

El Gerente General de esta empresa por más de 30 años fue Fausto Zavaleta, pero recientemente él se ha retirado y este lugar ha sido ocupado por Lucio David Pareja desde el 1° de octubre del 2010. El Directorio está integrado sólo por miembros de la familia Brescia, 7 personas en total, y el 2009 recibieron una remuneración de S/. 70 millones, siendo está el 2008 de S/. 94.8 millones (13), una de las más altas del mercado.

El 2010 produjo 36,469 TMF de estaño refinado, con ingresos por S/. 2,349.1 millones, utilidad neta de S/. 1,050 millones y patrimonio de S/. 4,772.1 millones.

Las millonarias inversiones en el extranjero: Cuando llegó la crisis internacional en el 2008, encontró al Grupo Brescia con una buena disponibilidad de efectivo debido al alto precio de los commodities entre el 2005 y el 2008. Una de las consecuencias de la crisis internacional es que varias empresas empezaran a vender a sus activos en el exterior o menos rentables y esto fue aprovechado por Brescia para comprar empresas a bajos precios. Sorprendió a todos estas inversiones porque una característica del Grupo Brescia era que sólo invertía dentro del país, un mercado que ellos conocían bien.

La primera gran compra de Brescia en el extranjero fue en Brasil. Si bien se estaba negociando desde antes que se desatara la crisis internacional, esta de alguna manera catalizó la operación. El 19 de septiembre del 2008, el Grupo Brescia compró por 850 millones de reales (incluida deuda), unos US$ 472.2 millones, Mineração Taboca S.A. al grupo brasilero Paranapema, que opera la mina de Pitinga en el Amazonas y la fundición de Pirapora en Sao Paolo (14). Pitinga es la mina de estaño más grande del mundo. La compra se completó el 13 de noviembre de ese año.

Soldexa compra el 28 de octubre del 2008 las empresas Soldaduras Westarco Ltda. y Soldaduras Megriweld S.A. de Colombia y Comercializadora de Electrodos de Venezuela C.A. (Comelven C.A.) de Venezuela por US$ 97 millones.

La más importante fue la compra de la cementera Lafarge Chile, que produce cemento Melón. Compró el 100% de la cementera a la francesa Lafarge por US$ 555 millones el 28 de julio del 2009. Esta cementera es la líder en Chile, con el 34% del mercado, una planta de cementera, 2 plantas de molienda y 54 plantas de hormigón (15). La operación se concretó el 28 de agosto. Como la francesa Lafarge había comprado Cementos Melón por US$ 620 millones el 2001 (16), se puede decir que Brescia lo compró barato. Esta empresa cambió su nombre por Melón S.A.

Bienes Raíces y holdings: El origen y base de la fortuna del Grupo Brescia son sus empresas inmobiliarias. Brescia también incursionó en Centros Comerciales y el 2004 inauguró el strip center La Molina Plaza. Corporación Aesa tiene entre sus proyectos el edificio para oficinas Alto Caral y el strip center Monterrico Plaza. El Grupo Brescia también es accionista minoritario de Inversiones Centenario, una empresa controlada por el Grupo Romero.

Varias de las empresas de Brescia se dedican al alquiler de terrenos, pero muchas de ellas son utilizadas como “holdings” para controlar otras empresas. Entre estas están Inversiones San Borja, Urbanizadora Jardín, Urbanización Santa Marina, Inversiones Naranjal, pero la más importante es Inversiones Breca.

Inversiones Breca tenía un patrimonio el 2001 de S/. 910 millones, mientras el 2010 era de S/. 9,284.2 millones, lo que demuestra el crecimiento del Grupo Brescia a lo largo del siglo XXI.

Los accionistas de Inversiones Breca eran el siglo pasado: Pedro Brescia Cafferata, con el 30% de las acciones; Mario Brescia Cafferata, 30%; Rosa Brescia Cafferata, 20% y Ana María Brescia Cafferata, 20%. En la actualidad, los accionistas son: Ana María Brescia Cafferata, 30%; Mario Brescia Cafferata, 28.72%; RBCF Inversiones, 20%; Rosa Brescia Cafferata, 10%; Pedro Brescia Moreyra, 3.76%; Mario Brescia Moreyra, 3.76%, y Fortunato Brescia Moreyra, 3.76%.

Inversiones Breca es la principal empresa de la familia Brescia que tiene las siguientes subsidiarias: Minsur, en donde tiene el 98.74% de las acciones; Tasa, con el 60.15% y Holding Nitratos con el 51%, que a su vez es dueña del 99.99% de Nitratos del Perú. Inversiones Breca también tiene acciones de las siguientes empresas del Grupo Brescia: Holding Continental, con el 35.52%; Intursa, con el 47.87%; Rímac Internacional, con el 26.24%; Inversiones San Borja, 28.22%; Soldexa, 61.25%; Urbanización Santa Marina, 22.57%; CPPQ, 33.29%; Agrícola Hoja Redonda, 43.39%; Exsa, 40.32%; Hidrotermia (Chile), 49%; Servicios Aeronáuticos Unidos, 75.07%; Centria Servicios Administrativos, 40%; Pesquera del Pacífico, 50%; Bodegas Viñas de Oro, 28.62%; Estratégica S.A.C., 47.06%; Constructora Aesa, 20%; Inversiones Naranjal, 25%; Minsur USA, 99.99%; Apropisco, 34.29%; Inversiones Cordilleras Sur (Chile), 14.62%; Urbanizadora Jardín, 5.04%; Cúbica Gestión Inmobiliaria, 45 %, y Prefabricados de Hormigón Grau (Chile), 50%. También tiene un porcentaje de acciones de inversión de las siguientes empresas del grupo: Compañía Minera Raura, con el 18.30%; CPPQ, con el 97.32%; Exsa, con el 22.63%; Soldexa, con el 47.01%, y Minsur, con el 5.43% (17). Entre sus inversiones en el extranjero, Inversiones Breca es accionista minoritario de: BBVA, Hewlett Packard, Vale do Rio Doce, AT&T, Wall Mart Store, AES Tiete, entre otras, todas las cuales sumaban un valor de mercado de S/. 130.7 millones el 2009 (18).

Notas
(1) Carlos Malpica, El Poder Económico en el Perú, Tomo I, p. 134.
(2) Estados Financieros consolidados del Holding Continental del año 2010
(3) Periódico La República, 8 de mayo del 2002.
(4) Ídem, 7 de mayo del 2002.
(5) Secada por vapor o Steam Dried, es la harina de pescado con mayor valor proteico y de mayor cotización en el mercado internacional que la harina FAQ o secada a fuego directo.
(6) CONASEV. Hecho de importancia de Grupo Sindicato Pesquero del 9 de febrero del 2006.
(7) CONASEV. Hecho de importancia de Tecnológica de Alimentos del 8 de enero del 2007.
(8) CONASEV. Hecho de importancia de Inversiones Nacionales de Turismo del 13 de noviembre del 2008.
(9) Diario Gestión, 21 de octubre del 2004. Entrevista al gerente Pedro Flecha.
(10) Notas a los Estados Financieros individuales anual de Rímac Internacional del 2009.
(11) Notas a los Estados Financieros individuales anual de Inversiones Nacionales de Turismo del 2009.
(12) Notas a los Estados Financieros consolidados anual de Inversiones Breca del 2003.
(13) Notas a los Estados Financieros separados de Minsur del 2009.
(14) CONASEV. Hecho de importancia de Minsur del 19 de septiembre del 2008.
(15) El Comercio, 29 de julio del 2009.
(16) El Mercurio, 11 de agosto del 2009.
(17) Inversiones Breca. Nota a los Estados Financieros al 30 de septiembre del 2010.
(18) Inversiones Breca. Nota a los Estados Financieros al 31 de diciembre del 2009.

1 comentario:

  1. Interesante el crecimiento económico del Grupo Brescia, sería adecuado contar con cifras y datos actualizados al segundo semestre de 2013.

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