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Ingeniero en Industrias Alimentarias de la Universidad Nacional Agraria La Molina, pero que se dedica a un montón de cosas, como escribir en sus ratos libres. Gusta de política, economía, fútbol, música, entre otros. Hobby principal: investigación histórica, principalmente a la Guerra con Chile, aunque también investiga sobre el desarrollo de las empresas peruanas en la actualidad. Es coautor del libro "La Última Resistencia. La batalla en el Morro Solar de Chorrillos el 13 de enero de 1881". Si desean adquirirlo, escribir al e-mail elinaresm@hotmail.com

miércoles, 9 de diciembre de 2015

JAB, el nuevo imperio del café que hace temblar a Nestlé

Así como hay una concentración en el mercado mundial de la cerveza, también hay una concentración en el mercado mundial del café procesado. Quien está desarrollando esta concentración y apunta a ser el nuevo líder mundial del café es JAB Holding Company de la familia alemana Reimann, que el último lunes 7 compró a la productora de cápsulas para cafeteras (pods) Keurig Green Mountain Inc de EEUU por US$ 13,900 millones.

“A nosotros nos gusta el café. Más y más gente consume café en mercados emergentes” dijo hace dos años el holandés Bart Becht, presidente del directorio de JAB.(1)

Pods de Keurig
Foto de Associated Press

Si bien el mercado de café en pods es muy poco desarrollado en Perú, es uno de los más importantes en los países desarrollados. Según datos de Euromonitor, con su última adquisición JAB alcanza el 41% del mercado de pods para cafeteras, por encima del 28% de Nestlé, conocida en Perú por su cafetera Dolce Gusto. Keurig domina el mercado de pods en Estados Unidos, mientras Nestlé lo hace en Europa. En cuanto al mercado mundial del café procesado, JAB alcanza el 20% según Euromonitor, apenas por detrás del 22% de Nestlé.

Keurig tiene alianzas con Starbucks, Dunkin’ y otras empresas a las que abastece de pods K-cup con sus marcas. Uno de los principales accionistas de Keurig es Coca Cola, con el 17%, el cual está de acuerdo con la operación.

La adquisición de Keurig es toda una sorpresa, pues antes de que esta sea anunciada, sus acciones habían caído en más de 60%, principalmente por problemas de compatibilidad de sus pods con su nueva generación de cafeteras. El precio pagado por JAB fue de US$ 92 por acción, un 78% más alto que la cotización del viernes último y ya se anunció que las acciones de Keurig serán deslistadas de bolsa.

Pablo Zuanic, analista de Susquehanna Financial Group, indica que “en largo plazo, JAB puede expandir las cafeteras Keurig a Europa” (2) y señaló a Bloomberg que la próxima compra de JAB podría ser Dunkin’ Donuts.

“Habrá una guerra de precios en el mediano plazo. JAB ha demostrado ser muy agresivo”,(3) vaticina Alain Oberhuber, analista de MainFirst Bank AG. En efecto, en los últimos tres años, JAB se ha convertido en un gigante de la industria alimentaria y amenaza con desplazar pronto a la suiza Nestlé, aunque sus productos aún no llegan a Perú.

Cafetera de Keurig
Foto de Daniel Acker para Bloomberg

LAS ADQUISICIONES CAFETERAS DE JAB

JAB incursionó en el mercado del café en junio del 2012, cuando adquirió una participación en la holandesa D.E Master Blenders 1753 BV, productora de la marca de café y té Douwe Egberts y de los pods marca Senseo. Al mes siguiente, adquirió Peet’s Coffee & Tea Inc –un distribuidor de café gourmet y té de EEUU- por US$ 1,000 millones. JAB cerró ese año con la adquisición de Caribou Coffee Co –un retailer de café expreso de EEUU- por US$ 340 millones.

En abril del 2013, JAB adquirió la totalidad de DE Master Blenders 1753 por € 7,500 millones, unos US$ 10,400 millones.

En mayo del 2014, JAB se convirtió en el segundo del mercado mundial del café al adquirir la unidad cafetera de Mondelez –dueña de la marca Jacobs- por US$ 5,000 millones. JAB fusionó esta empresa con D.E Master Blenders, creando una nueva llamada Jacobs Douwe Egberts, con sede en Países Bajos y en donde Mondelez tiene el 49% de las acciones.

En septiembre del 2014, JAB compró a la norteamericana Einstein Noah Restaurant Group –un retail de cafeterías y bagels- por US$ 374 millones.

JAB, LA FAMILIA REIMANN Y LOS 3 SOCIOS

JAB es un holding que no lista sus acciones en bolsa, sino es una empresa totalmente cerrada. El 92.5% de las acciones de JAB lo tienen los hermanos Renate Reimann-Hass (64), Wolfgang Reimann (63), Stefan Reimann-Andersen (52) y Mathias Reimann-Andersen (50), todos ellos de perfil muy bajo. En la última lista de los hombres más ricos del mundo de Forbes, ellos figuran con US$ 4,000 millones cada uno, por el valor de sus acciones en JAB. De acuerdo al Bloomberg Billionaires Index, la fortuna de cada uno de ellos asciende a US$ 4,100 millones.

La fortuna de la familia Reimann se inició en 1828, cuando el químico alemán Ludwig Reimann se unió a la empresa química de su compatriota Johann Adam Benckiser, de donde el holding toma el nombre de JAB. La compañía de Johann Adam Benckiser producía en el siglo XIX ácido cítrico y fosfatos. En 1858, la compañía se muda de Pforzheim a Ludwigshafen am Rhein, en la misma Alemania.

Posteriormente, los descendientes de Johann Adam Benckiser venden su parte en la compañía a la familia Reimann. Albert Reimann, tataranieto de Ludwig Reimann, heredó totalmente la compañía en 1952 tras el fallecimiento de su padre.

Cuando Albert Reimann falleció en 1984, la compañía pasó a manos de sus nueve hijos adoptivos, tocándole un 11.1% a cada uno. En 1996, cinco de ellos compraron las acciones en Johann Adam Benckiser a cuatro hermanos adoptados por su padre de su hermana Else Dubbers. En el 2003, cuatro de los hermanos le compraron su participación en JAB Holding a Andrea Reimann-Ciardelli (58) por US$ 1,000 millones, financiando la compra con la venta de acciones en Reckitt Benckiser. Andrea Reimann-Ciardelli tiene nacionalidad estadounidense y en la última lista de Forbes, sale con una fortuna de US$ 1,040 millones.

La compañía química Joh. A. Benckiser se fusionó con la inglesa Reckitt & Colman en 1999. Desde entonces tiene su sede en Inglaterra y cambió de nombre por Reckitt Benckiser, conocida por producir los condones Durex, la crema para el acné Clearasil, el sacamanchas Vanish, entre otros. En la actualidad JAB tiene el 10% de Reckitt Benckiser.

La diversificación de los negocios de la familia Reimann se debe a que ellos confiaron la administración de su fortuna un grupo de profesionales a quienes llama socios y no sin razón, pues también tienen participación minoritaria en JAB, el 7.5%.

El alemán Peter Harf (69), socio senior de JAB, trabaja para la familia Reimann desde 1981 y fue CEO de JAB entre 1988 y el 2013. Fue el principal artífice de la diversificación y del incremento del patrimonio familiar. Harf llevó a JAB al holandés Bart Becht (59) en el 2011 como presidente del directorio y al francés Olivier Goudet (50) como nuevo CEO. Harf le contó a Bloomberg que fue Goudet quien desarrolló la estrategia cafetera de JAB.(4)

Harf creó en el 2006 el retail de lujo Labelux, que compró marcas de moda y lujo, entre ellas, los zapatos Jimmy Choo por £ 500 millones el 2011. Ese año también mudó JAB de Ludwigshafen am Rhein a Viena (Austria).

JAB tiene el 80% de Coty, una de los más grandes fabricantes de productos de belleza. Coty produce los perfumes Calvin Klein y los esmaltes OPI. El pasado mes de julio, Coty compró el negocio de belleza de P&G por US$ 12,500 millones, la mayor adquisición en el negocio de los cosméticos de la historia. P&G producía los shampoos Wella y Clairol, los cosméticos Max Factor y Cover Girl y los perfumes -bajo licencia- Gucci, Hugo Boss y Dolce & Gabbana.

NOTAS

(1) “Keurig adds grist to JAB’s coffee mill” en la web de Financial Times, el 8 de diciembre del 2015 (ver aquí)

(2) “Nestle to Lose Single-Serve Coffee Crown as JAB Snags Keurig” por Corinne Gretler en la web de Bloomberg (ver aquí)

(3) Ibídem.

(4) “JAB's Billionaire Backers Want to Create a Global Coffee Empire” por David De Jong en la web de Bloomberg (ver aquí)


domingo, 1 de noviembre de 2015

La caída de Pisagua narrada por un marino peruano


Pisagua era un antiguo puerto peruano. Si bien para 1879 era pequeño, dos mil habitantes, fue muy importante para las exportaciones de salitre. La principal característica de Pisagua es que cerca a la playa empezaba un escarpado de cerros que forma parte de la cordillera de los Andes. El ferrocarril que unía Pisagua con la oficina salitrera de Agua Santa, subía 650 metros en zigzag para llegar a Hospicio.

Fue la mañana del domingo 2 de noviembre de 1879, se presentó frente a Pisagua 19 buques chilenos, entre transportes y buques de guerra, que bombardearon el puerto para facilitar el desembarco del ejército chileno. Esta acción dio inicio a la invasión chilena y desde entonces Perú perdió esa parte de su territorio.

Para defender el puerto de una probable invasión chilena se colocaron dos cañones Parrott, uno al sur de la bahía en la batería llamada 18 de Abril y otro en una batería al norte. La plaza estaba al mando del teniente coronel Isaac Recavarren, quien contaba con 200 hombres de guardia nacional, y también tenía el refuerzo de dos batallones bolivianos que totalizaban 790 hombres.

Por casualidad, el día del desembarco chileno estuvieron presentes en el puerto el general peruano Juan Buendía, Jefe del Ejército del Sur, y el general boliviano Pedro Villamil, jefe de la Segunda División boliviana.

Los partes oficiales peruanos sobre esta acción de armas son los del general Buendía y del comandante Recavarren, ambos muy difundidos (ver aquí y aquí). También existen los partes bolivianos del general Villamil y del coronel Ezequiel de la Peña. Un parte poco conocido es del marino peruano José Becerra, quien en aquella fecha era capitán de puerto y estaba al mando de la columna naval, integrante de la guardia nacional de Pisagua.

Hace siete años encontré el manuscrito del parte oficial de Becerra en el Archivo Histórico de la Marina de Guerra del Perú. Becerra escribió dos partes oficiales de Pisagua, una dirigida al prefecto de Tarapacá, general Ramón López Lavalle, y otra dirigida al Comandante General de Marina, contraalmirante Antonio de la Haza. Ambos son similares y el primer de ellos fue publicado en el libro “Guerra con Chile: Campaña del Sur, Memorias del General Buendía y Otros Documentos Inéditos” de Ruben Vargas Ugarte, aunque yo no leí ese libro sino hasta un año después de mi descubrimiento.

El parte de Becerra muestra lo terrible del combate y el caos que vivieron los combatientes por la dificultad del uso de armas. La columna naval usaba dos tipos de rifle: Chassepot y Peruano. El primera era un rifle anticuado para la época, pues usaba cartucho de papel, el segundo era una modificación del primero pero usaba cartucho metálico. Ambos fusiles tenían el mismo defecto, la aguja percutora se desgastaba después de algunos tiros, por lo que se tenía que cambiar, una operación difícil de ejecutar en pleno combate.

A continuación, trascribo el parte oficial de Becerra que encontré en el Archivo de Marina:

Grabado de L'Univers illustré N° 1299


PARTE OFICIAL DE BECERRA
  
Callao, Noviembre 19 de 1879

Señor Capitán de Navío
Director de Marina

                Acabo de recibir el parte oficial que pasa á este despacho el Señor Capitán de Navío y del Puerto de Pisagua, hoy en Arica, Don José Becerra, dando cuenta de los acontecimientos habidos en ese puerto el día 2 del presente, con la llegada de la Escuadra y Ejército enemigo. Dicho parte que original me es honroso pasar al despacho de US. lo pondrá al corriente así como al Señor General Ministro, de los verdaderos acontecimientos en esa jornada.

                                                                                                                       Dios Gue. á US.
                                                                                                                    Antonio A. de la Haza

Capitanía del Puerto
de Pisagua
Arica, Noviembre 8 de 1879
Señor Contra Almirante
Comandante Gral. de Marina

                S.C.G.
                Tengo el honor de poner en conocimiento de US. que el día 2 del corriente á las 4.h 45. m A.M. se divisaron dos humos por el Noroeste del puerto de Pisagua, en momentos que el vijía anuncio buques enemigos á la vista. En el acto personalmente puse en conocimiento del Jefe Político y Militar de la plaza y otras autoridades locales y General en Jefe del Ejército que se hallaba en el puerto, trasmitiendo esta noticia por telegrama á S.E. el Presidente Director de la Guerra, Jefe del Estado Mayor General, Prefecto y Capitán de Puerto de Iquique. A las 6.h A.M. volví á dar aviso á S.E. el Presidente y demás autoridades de Iquique, que se veían dose buques enemigos y se dirijían al puerto. Me concrete luego á poner expedita la Columna Naval de mi mando, municionándola y esperar ordenes del Jefe Político y Militar de la Plaza, para operar convenientemente. Esta fuerza compuesta de dos compañías de sesenta individuos cada una de los matriculados del puerto, fue distribuida conforme orden del Jefe Militar de la plaza. La 1ª Compañía con rifles peruanos en el muelle principal y sus alrededores entre las rocas norte y sur. La 2ª Compañía armada con rifles chaspot,(sic) dominaba las rocas desde la playa caleta del mercado hasta el muelle del ferrocarril. En tal estado me encontraba con esta 2ª Compañía en este puerto con mi ayudante, el Teniente de la guardia nacional D. Victor Loaiza.

Próximos los buques enemigos al fondeadero, desprendieron los trasportes sus embarcaciones menores y con las señales que hizo una de las corbetas que abanzaba reconociendo el puerto, cruzaron entre los buques dos lanchas de vapor contándose en estos instantes el mismo número total de buques enemigos hasta diez y ocho, inclusive un solo blindado, y lo seguían dos vapores aparejados de Corbeta, que después vi, uno tenía pabellón inglés y otro francés en circunstancias de dirijirse al fondeadero acia á barlovento del puerto, luego que los enemigos habían tomado el puerto.

Despues de hacer alto los trasportes y demás buques enemigos, á las 7.h A.M., avanzó el Blindado y tres Corbetas frente á la Batería del Sur, rompiendo el primero sus fuegos sobre esta Batería, secundándolo las Corbetas. Sostubieron un fuego nutrido de toda clase de proyectiles de cañón por más de una hora, que apagaron los fuegos de dicha Batería y a la población incendiada en la parte Sur, el Blindado y Corbetas cargaron sus fuegos acia el Norte del puerto, las Corbetas sobre la Batería 18 de Abril, la que solo contestó con dos tiros de cañón, ignorando el suscrito, la causa que impidió continuar funcionando el cañón.

Tan luego que los buques de guerra enemigos se aproximaron al lugar espresado, tres trasportes se le unieron y de allí estrechando la línea procedieron á acercarse lo más próximo a tierra y las embarcaciones menores abanzaban haciendo fuerza de remo sobre Playa Blanca, situada á sotavento del Ferro-Carril. Luego que se aproximaban dichas embarcaciones nuestros valientes y patriotas matriculados de la Columna Naval, de la 2ª Compañía, disputaban el terreno con denuedo en unión de 25 hombres de los trabajadores del Ferro-Carril, Columna Gendarmes del puerto al mando del Sargento Mayor  graduado  D. Manuel Zeballos y una Compañía del Batallón Independencia de Bolivia apostados todos convenientemente en las rocas, repelieron á los invasores, quedando casi el total de ellos tendidos en la playa, otros arrojaronse al mar, y escondiéndose entre las rocas y dos lanchas varadas inútiles.

Los enemigos no volvieron á desembarcar por el espresado lugar, y se dirijieron á la caleta de Guata; pues con la repulsa anterior apesar de la lluvia general de proyectiles por todas direcciones, tubieron que buscar otro punto conveniente para alcanzar su objeto.

Mi fuerza y la Boliviana permaneció en los puntos dichos y habiendo llegado el Capitán D. Pablo Pome á comunicarme ordenes del Jefe Político y Militar de la Plaza, bajo un fuego nutrido de cañoneo de los buques enemigos pedí comunicarme á dicho Jefe Militar de la Plaza, que la 1ª Compañía de la Columna Naval situada en el muelle se replegase á la 2ª Compañía, pues que algunas individuos combatientes se habían acercado mostrándome sus rifles chaspot inutilizados y pidiendo permiso para ir al deposito de la Aduana para reemplazarlos, así lo hicieron regresando con otros.

Incendiado el salitre por una bomba que cayó inmediato al suscrito, y la cual me segó, retrosedí algunos pasos acia la izquierda, mas otra bomba dirijida casi al mismo punto, el aire que despidió me levantó á cierta altura en unión del Ayudante que entonces era D. Aroldo Stuard, por haber salido contuso el primero D. Víctor Loaiza. Era imposible penetrar mas adelante y la fuerza de la 2ª Compañía quedó en aquel puerto. El incendio del salitre crecía y el humo impedía hacer tiros certeros.

En tal situación y hallándose la 1ª Compañía de la Columna Naval en la primera curva del ferro-carril, defendiendo el terreno en unión de dos Compañías Bolivianas que descendieron de Hospicio á ayudar á repeler los invasores, tube que quedar con mi 2ª Compañía en la enunciada condición.

Dos compañías del Batallón “Victoria” Boliviano que descendían de Hospicio tubieron que quedarse al principiar el camino de cuyo punto hacían un fuego nutrido sobre los enemigos desembarcados en Guata, haciendo fuego hasta las 3.h mas ó menos P.M. que oí tocar retirada dirijiendose la fuerza de mi Columna en retirada. Encontré el pueblo todo incendiado por distintos puntos, hice curar algunos heridos y como se me dijese los enemigos nos seguían muy inmediato, tomé el camino de Junín, por donde me encontré con el Jefe de la Plaza y conseguí llegar á la altura á pesar de algunos tiros de cañon que nos hizo un trasporte que estaba frente al camino.

Mi primer objeto fue conocer donde estaban dos trasportes y dos corbetas que se apartaron del puerto, al efectuar el desembarque en Pisagua. Conosí se encontraban en Junín los dos trasportes y de regreso las dos corbetas que doblaban la Punta Pichalo.

Como la tropa y demás individuos que se hallaban en el Hospicio lo abandonaban por la proximidad del enemigo quemando víveres, peltrechos y pastos, seguí á dominar la cuesta del Arenal para tomar los rieles. Continué mi marcha hasta San Roberto acompañado de muchos individuos del pueblo. Jefe de la Plaza y tropas Bolivianas á la cabeza de sus Jefes y encontré que el tren había conducido hasta ese punto el Batallón “Aroma” con el General Villamil, el que según noticia lo hacían regresar á Haspampa en donde debía situarse el Cuartel  General. Despues, puesto en San Antonio, me encontré con el Jefe de la Plaza, quien me impuso no se llevaba á efecto establecer el Cuartel General en Haspampa sino en Agua Santa y que debía pasar á ese punto la tropa que quedaba atrás: en tal concepto me determiné á seguir al puerto de Arica á ponerme á disposición de S.E. el Presidente Director de la Guerra, habiéndolo verificado en la mañana de hoy.

Me permito hacer presente á US. que al replegarse las fuerzas de mi mando sobre el Hospicio, han fallecido el Capitán de la 2ª Compañía Naval D. José Vicente Rodríguez, el Teniente de la 1ª D. Manuel J. Herrera, Alférez D. Higinio Morales, Inspector del Resguardo Basso, así como algunos individuos de la Columna, fuera de los que antes habían fallecido en el combate, en número mas de diez, sin incluir á los heridos que es probable hayan caído en poder del enemigo.

Quedó reducida á cenizas la Casa del Capitanía donde se encontraban los útiles y demás documentos que tenía á mi servicio y en playa varado el bote que lo tenía en compostura.

                                                                                                             Dios gue. á US.
                                                                                                                     S.C.G.

                                                                                                                José Becerra

Callao, Nov. 19 de 1879
            Elevese al Supremo Gobierno con la nota respectiva
                                                                                                  Haza

Firma de José Becerra
Archivo Histórico de la Marina de Guerra del Perú


viernes, 16 de octubre de 2015

Nueva provincia de Ventanilla destruiría el Callao


Generará cinco nuevos alcaldes y más burocracia

Catastrófico, desastroso y destructivo. Así es el Proyecto de Ley N° 931/2011-CR aprobado por el pleno Congreso el jueves 15 que declara de interés público la creación de la provincia de Ventanilla.

Este proyecto no era nuevo. Fue presentado hace más de tres años (22/03/12) por los congresistas Pedro Spadaro Phillips, Rogelio Canches, Freddy Sarmiento, Ramón Kobashigawa (quien se quedó dormido en el último mensaje presidencial por Fiestas Patrias), Rolando Reátegui Flores, Elard Melgar Valdez y Jesús Hurtado Zamudio. Solo los dos primeros fueron elegidos por votantes chalacos.

Pedro Carmelo Spadaro Phillips
Foto: Bankada.pe

El dictamen del proyecto fue aprobado hace un año (10/06/14) por la Comisión de Descentralización, Regionalización, Gobiernos Locales y Modernización de Gestión del Estado. (1) No sé cómo no se pudo archivar, pues estuvo dormido largo tiempo, hasta que lamentablemente fue aprobado por el pleno antes.

Debemos tener en cuenta que Ventanilla sería la provincia más pequeña de las 196 que existen en el país, pues la mayoría supera los 1,000 Km², mientras que la futura provincia tendría apenas 75 Km². El proyecto justifica la creación de la provincia de Ventanilla porque cuenta con 277,895 habitantes, pero no indica que actualmente existen distritos de mayor tamaño y mayor población (el distrito de San Juan de Lurigancho tiene un millón de habitantes y 131 Km²) en nuestro país.

Ahora explico porque no es beneficioso para el Callao y terminará destruyéndolo.

NUEVOS GASTOS PARA LOS VECINOS

En el Análisis Costo-Beneficio de este nefasto Proyecto de Ley, señala que: “Esta legislativa no generará gasto alguno al Estado”, lo que es falso.

El proyecto no solo crea una nueva provincial, la de Ventanilla, sino también crea nuevos tres nuevos distritos: Ventanilla, Pachacutec y Ventanilla Norte. De esta forma, la nueva provincia de Ventanilla, la más pequeña del país, estaría compuesta por cuatro distritos: los tres nuevos más el recién creado Mi Perú (Ley N° 30197).

Esos nuevos distritos necesitarán municipio, así como también la nueva provincia, de tal manera que tendremos cuatro nuevos alcaldes distritales y un nuevo alcalde provincial. En total, cinco nuevos alcaldes con personal para cada uno de los nuevos municipios.

¿De dónde saldrá el dinero para el personal e inmueble de los nuevos municipios? Pues no de los bolsillos de los congresistas que aprobaron la creación de la nueva provincia (quienes no viven en Ventanilla) sino de los bolsillos de los vecinos de Ventanilla.

Los vecinos de Ventanilla pagan impuesto predial y arbitrios y ese dinero se debe utilizar para mejorar los servicios del aún distrito, no para gastarlos en nuevas administraciones públicas. Lo más probable es que cuando se creen los nuevos municipios, suban la tarifa de impuesto predial y arbitrios a sus vecinos

Si bien actualmente, gran parte de los ingresos de la Provincia Constitucional del Callao proviene del canon aduanero, ese dinero podría usarse para mejorar pistas, veredas y alumbrado público para los vecinos de Ventanilla pero tal como van las cosas, en un futuro cercano se usaría para los nuevos inmuebles de los municipios. Al final el dinero del canon, que debe ser para todos los vecinos del Callao –he vivido en el primer puerto del país toda mi vida-, se gastaría en un caprichoso proyecto que crea nuevos cargos políticos y perjudicaría a todos los que ahí vivimos. 

JUSTIFICA LA EXISTENCIA DEL GOBIERNO REGIONAL DEL CALLAO

De todos los gobiernos regionales que existen en nuestro país, la del Callao es la única que cuenta con una sola provincia, no tiene más. El Callao debió ser como la Municipalidad de Lima, que tiene las atribuciones de región y es independiente del Gobierno Regional de Lima, pero no, en el gobierno del presidente Alejandro Toledo (2002) se decidió crear una Región Callao paralelo a la Municipalidad del Callao, ambas con funciones similares.

Con este proyecto, la el Gobierno Regional del Callao ya no contaría con una sola provincia (la Constitucional), sino con dos. Esto sería lamentable y alarga la existencia de la región más pequeña del país.

Alex Kouri, ex alcalde del Callao (1996-2007), era uno de los que impulsaba fusionar el municipio chalaco con el Gobierno Regional del Callao pero cuando ejerció la presidencia regional del primer puerto (2007-2011) no hizo nada para fusionarla y hoy más que nunca, ambas están separadas.

LOS CULPABLES

No cabe duda que uno de los impulsores de esta ley fue el congresista Pedro Carmelo Spadaro Phillips, quien llegó al Congreso gracias a una gran cantidad de votos de vecinos de Ventanilla y por esta razón, el debería estar en contra de la ley. Si bien él ya anunció que no se lanzará a la reelección en el Congreso, me imagino que si será candidato a algunos de los nuevos distritos o a la nueva provincia de Ventanilla que él mismo ha incentivado crear o a la región Callao. Spadaro está como invitado en la bancada fujimorista (ha estado en los movimientos independientes La Perla, Regional Callao y Mi Callao) y se rumorea que sus próximas incursiones políticas lo haría con el APRA o con Chim Pum Callao.

Otro es el congresista chalaco Rogelio Canches Guzmán, ex presidente regional del Callao (2003-2007), quien ha cambiado más veces de camiseta que cualquier futbolista, pues ha sido de Perú Posible, Movimiento Amplio Regional Callao, Mar Callao, Gana Perú y actualmente es de la bancada de Unión Regional en el Congreso. Si no puede reelegirse como congresista el próximo año, seguro que postulará como nuevo alcalde provincial de Ventanilla.

Enrique Wong Pujada
Foto: David Vexelman para Perú21

Enrique Wong Pujada es otro de los congresistas electos por el Callao. Lamento haber votado por él en las elecciones del 2011, porque no veo que haya hecho algo positivo para mi provincia en estos cuatro años. Voté por él porque conocidos míos me dieron buena referencia de él en su paso por el APRA. Después descubrí que él había cambiado de camiseta más veces que Rogelio Canches. Wong Pujada ha sido del APRA, Vamos Vecino, Chim Pum Callao, Justicia Nacional, Mi Callao, Alianza por el Gran Cambio y Solidaridad Nacional. Me imagino que se lanzará a la reelección el próximo año (no votaré por él) y si no agarra una curul, buscará algún puesto político en los nuevos distritos.

Si bien el congresista peruposibilista Daniel Mora Zevallos ha tenido una meritoria labor como impulsando la Reforma Universitaria, ha aportado muy poco a los vecinos del Callao y ha apoyado la nefasta creación de los nuevos distritos de Ventanilla.

Ninguno de ellos vive en Ventanilla y por lo menos, tres de ellos nunca ha vivido en el Callao, por eso desconocen que es lo que realmente quieren los vecinos del primer puerto.

SUGERENCIAS

Desde ya hago un llamamiento público para que el presidente Ollanta Humala Tasso observe esta desastrosa ley que hundiría más al Callao en el subdesarrollo, para que los fondos que se utilizaría en la creación de nuevos municipios se gasten en los servicios públicos del primer puerto, aún muy precario en muchas zonas.

Lo que debe hacerse es fusionarse el municipio del Callao con el Gobierno Regional, de tal manera que se ahorrarían miles de soles al año en duplicidad de funciones. Deben llegar personas honestas como empleados de la nueva entidad fusionada, pues actualmente tenemos diversos funcionarios con sospechas de corrupción. El ex presidente regional Alex Kouri está siendo procesado por colusión desleal en la Corte Superior de Lima por el caso Convial. El actual gobernador regional, Félix Moreno, es investigado por diversas irregularidades en su gestión por la Contraloría General de la República: donaciones, pagos por capacitación docente que no se realizaron, obras de la avenida Nestor Gambetta, etc., además que ha tiene un proceso por peculado en la Corte Superior de Justicia del Callao.

Félix Moreno con gafas negras
Foto: Perú21

También se debería en fusionar distritos pequeños como La Punta, Mi Perú o Carmen de la Legua con otros, como Callao (cercado), Bellavista, Ventanilla o La Perla, con la finalidad de tener menos municipio porque aumentan innecesariamente la burocracia. Recordemos que el gran problema del Callao es la inseguridad y para eso no necesitamos más municipios, sino reforzar la policía.

NOTAS

(1) Fue aprobada con los votos de Pedro Spadaro Phillips, Jorge Rimarachín Cabrera, Josué Gutiérrez Cóndor, Hernán de la Torre Dueñas, Vicente Zeballos Salinas, Rubén Coa Aguilar, Amado Romero Rodríguez (conocido popularmente como “Comeoro”), Yehude Simon Munaro, Fernando Andrade Carmona y Eduardo Cabrera Ganoza.


jueves, 8 de octubre de 2015

Los proyectiles Palliser del Huáscar


Hoy se recuerda un aniversario más del combate de Angamos, el encuentro naval más recordado del Pacífico Sur.

Grabado de J.G. Tyler en 
The Century Illustrated Monthly Magazine, 1898

El combate de Angamos tuvo gran relevancia en el siglo XIX por el empleo de nuevas máquinas de guerra, como los buques blindados, la artillería rayada y las ametralladoras. Una de las nuevas armas que se probaron fueron los proyectiles Palliser en ambos, especialmente diseñados para perforar blindajes. Los que utilizó el blindado peruano Huáscar no tuvieron influencia alguna en el combate. A continuación, un artículo que escribí al respecto hace algún tiempo.


lunes, 5 de octubre de 2015

Falleció en Colombia el multimillonario francés Claude Dauphin, fundador de Trafigura

Un repaso de las inversiones de Trafigura en Perú, en donde es uno de los principales exportadores de minerales


Uno de los empresarios más misteriosos del mundo, el francés Claude Dauphin, falleció las primeras horas del miércoles 30 de septiembre en un hospital en Bogotá, después de una lucha contra el cáncer según una nota de prensa.(1) Él fue fundador de Trafigura Beheer BV, el segundo trader de minerales y el tercer trader de hidrocarburos del mundo. Deja una viuda y tres hijos con quienes vivía en Londres desde el siglo pasado.

Dauphin se encontraba en Colombia inspeccionando las obras que está realizando su empresa en aquel país. Impala Terminals, subsidiaria de Trafigura, está construyendo en Colombia el puerto de Barrancabermeja sobre el río Magdalena además que tiene la concesión del Ferrocarril del Pacífico, proyectos en los que está invirtiendo US$1.000 millones.(2)

Trafigura tiene en Perú importantes inversiones a pesar de ser una empresa de perfil bajo, como lo fue Claude Dauphin. En el 2014 realizó exportaciones de minerales en Perú por valor de US$ 1,598 millones.(3)

“Él fue un respetado competidor. Nuestros mejores deseos y condolencias para su familia y amigos” dijo Ivan Glasenberg,(4) ex compañero de Claude Dauphin en la empresa March Rich AG y presidente de Glencore, empresa rival de Trafigura en el trader mundial de commodities.

Claude Dauphin tenía alrededor del 20% de Trafigura, la cual tiene un patrimonio de US$ 5,558 millones y tuvo una utilidad neta el 2014 de US$ 1,080 millones, mientras en el primer semestre del 2015 la utilidad neta de Trafigura fue de US$ 654 millones. Él apareció en la lista de los hombres más ricos del mundo de la revista Forbes por primera vez en el 2013, con una fortuna estimada de US$ 1,000 millones. En la lista de Forbes este año, su fortuna fue estimada en US$ 1,400 millones,(5) aunque la agencia Bloomberg la estima en US$ 1,600 millones.(6)

Claude Dauphin
Foto: Wikimedia Commons

LA VIDA DE DAUPHIN Y TRAFIGURA

De acuerdo a la biografía difundida por Trafigura,(7) Claude Dauphin, nació en Houlgate, Normandía (Francia), el 10 de junio de 1951, y abandonó el colegio a los 16 años para para trabajar en el negocio de reciclaje de su familia, Guy Dauphin Environment, ubicado en Caen. Después trabajó en una empresa comercializadora de metales no ferrosos en París.

Fue en 1977 cuando Dauphin ingresa a la empresa del polémico norteamericano March Rich, primero como country manager de la compañía en La Paz (Bolivia), luego como gerente de Trading de Zinc y Plomo y finalmente, en 1988 fue nombrado gerente de la División de Petróleo.

En 1992 Dauphin renunció a March Rich y al año siguiente, con cinco socios –uno de ellos, Erick de Turckheim, ex director financiero de March Rich (1985-1993)- funda Trafigura en Amberes (Países Bajos).

Al principio, Trafigura enfocaba sus operaciones en Latinoamérica. Casualmente, la primera adquisición de Trafigura fue realizada en Perú, cuando adquirió la empresa Consorcio Minero SAC – Cormin, por un millón de dólares y acciones de su propia emisión.

La agencia Reuters señala que Trafigura tomó un camino diferente a su rival Glencore, también conformada por antiguos funcionarios de March Rich. Dauphin quería que Trafigura permaneciera como una empresa cerrada al público y en vez de seguir expandiéndose, vendió valiosos activos, como la mayoría de participación de su petrolera Puma a inversionistas angoleños o sus activos mineros al fondo Mubadala del gobierno de Abu Dabi. En el Perú podemos citar la venta de su participación en la minera Volcan en la Bolsa de Valores de Lima hace cinco años.

Durante los últimos 22 años, Dauphin se desempeñó como presidente director general de Trafigura, pero cuando fue diagnosticado con cáncer el año pasado, nombró como CEO de la empresa al geólogo australiano Jeremy Weir, aunque continuó con algunas funciones importantes y realizaba viajes para inspeccionar las inversiones de la empresa.

Mientras la empresa Guy Dauphin Environnement, fundada por el padre de Claude Dauphin, tiene como director a su hijo Guillaume y el 2013 tuvo una facturación por € 1,000 millones con cuatro millones de toneladas de desechos reciclados.

DAUPHIN EN PRISIÓN

El peor momento de Claude Dauphin en su vida, fue sin duda alguna los cinco meses que pasó en una prisión en Costa de Marfil en medio del mayor escándalo por contaminación que ha sufrido Trafigura.

El caso empezó cuando Trafigura fletó un buque de bandera panameña, llamado Probo Koala, para llevar un cargamento de nafta coker comprado a la petrolera Pemex. Para refinar el cargamento, abordo del buque se hizo una procedimiento llamado lavado caustico, el cual separaba la nafta de los tóxicos (hidróxido de sodio, sulfuro de sodio, entre otros). La nafta fue vendida y 528 toneladas de tóxicos fueron descargados en Abiyán, Costa de Marfil (19/VIII/2006), los mismos que fueron abandonados en basurales al aire libre en la ciudad. Los desechos ocasionaron la muerte de 16 personas y vómitos, asfixia y erupciones en la piel a más de 105,000 personas.(9)

El 14 de septiembre- arribó Claude Dauphin a Costa de Marfil, acompañado de un equipo de médicos y funcionarios de Trafigura. Cuatro días después, Dauphin fue arrestado junto con Jean Pierre Valentini, gerente de Trafigura, y N’Zi Kablan, director general de Puma Energy, subsidiaria de Trafigura en Costa de Marfil.

Claude Dauphin preso en Costa de Marfil, junto a 
N’Zi Kablan y Jean Pierre Valentini
Foto: Diario16

Trafigura llegó a un acuerdo con el gobierno de Costa de Marfil para liberar a Dauphin y sus funcionarios (13/II/2007), mediante el cual la empresa pagaba una indemnización de € 152 millones para compensar a los familiares de los fallecidos. Dos años después (20/IX/2009), Trafigura llegó a un acuerdo con 33 mil afectados mediante el cual les daba una indemnización de € 33 millones y los costamarfileños admiten que los desechos no ocasionaron sus lesiones.(10)

“Esa vez en prisión, fueron mis primeras vacaciones en mi vida”, dijo Dauphin en una entrevista a la revista francesa Le Point en el año 2010, recogida por Bloomberg. “No me importa la imagen que ellos me han dado, yo sé que somos inocentes”, señaló Dauphin.

Trafigura también afrontó este problema en cortes europeas. Como inicialmente el Probo Koala llevó los desechos tóxicos a Ámsterdam antes de desembarcarlos en Abiyán, Trafigura fue enjuiciado por exportación ilegal de tóxicos y llegó a un acuerdo con la Corta de Apelaciones de Ámsterdam,(16/XI/2012) mediante el cual pagaba una multa de un millón de euros a la corte y pagaba € 300 mil al Ministerio Público de Países Bajos. Adicionalmente, Dauphin pagaba otros € 67 mil como indemnización al mismo ministerio.(11)

TRAFIGURA EN PERÚ

Cormin fue una empresa fundada en 1982 por el argentino Ricardo Trovarelli. El año 1993 tuvo ventas por US$ 30 millones y fue adquirida al año siguiente por Trafigura, pero manteniendo a Trovarelli al frente de la empresa.(12) En esa época, Cormin disponía de un depósito de minerales de solo 7,000 m², pero entre 1996 y el 2001 operó un depósito de 33,560 m².

El 20 de agosto del 2001, Cormin ganó la buena pro de la licitación del depósito de minerales de 76,301 m² de ImexCallao SA, que era el mayor depósito de Perú y había pertenecido a la Cerro de Pasco Corporation. Cormin pagó un millón de dólares por todas las acciones de ImexCallao y un pago trimestral por el derecho de usufructúo del terreno de US$ 221,500 más IGV por 30 años, monto reajustable por inflación.(13)

A partir de ese momento, Cormin incrementó sus ventas y expandió sus operaciones a Bolivia, Chile, México, Brasil, Colombia y China  . Con el paso de los años. Cormin se convirtió en la principal trader de minerales del país y el 2012 alcanzó los US$ 2,568 millones en exportaciones de minerales, siendo el segundo en el ranking por detrás de Antamina y superando a Southern Perú, Yanacocha, Cerro Verde y Glencore.(14)

Al mismo tiempo que se iniciaba el auge del precio internacional de los metales, también se incrementaron las inversiones de Trafigura en Perú. El año 1997, Trafigura adquiere el 30.6% de las acciones de Minera Condestable y luego amplió su participación a 75.5%. Condestable adquirió Minas Canarias en abril del 2005 a través de su subsidiara Catalina Huanca Sociedad Minera. El 2006 obtuvo el 25% de las acciones con derecho a voto de Volcan Compañía Minera, la mayor productora de zinc, plomo y plata de Perú, nombrando a dos de los ocho directores.

El año 2008, cuando había transferido Catalina Huanca a otra empresa del grupo su participación en Minera Condestable y ya controlaba el 92% de esta minera, transfirió estas acciones a la firma canadiense Iberian Minerals a cambio de acciones de esa empresa que ejecutaba un proyecto minero en España. En febrero del 2012, Trafigura llega a controlar el 90% de Iberian Minerals a través de su subsidiaria Urion Holdings. En julio del 2013 Iberian Minerals vende el 98.7% de Condestable a Southern Peaks Mining y le deja ganancias a Trafigura por US$ 35 millones.(15)

En octubre del 2010 vendió en la Bolsa de Valores de Lima todas sus acciones en Volcan por US$463 millones.(16)

Cormin estrechó lazos con Doe Run Perú, que opera el Complejo Metalúrgico de La Oroya (CMLO). Ante rumores que iban a comprar el CMLO, Ricardo Trovarelli en una entrevista el 2006 indicó que: “Somos los principales abastecedores de cobre de la refinería de La Oroya. Nosotros le entregamos concentrados desde Condestable y ellos nos entregan metales por un contrato de maquila. Recientemente, hemos financiado a Doe Run un proyecto de ferritas de zinc que va a generar casi US$100 millones en ingresos en los próximos tres años”.(17)

Pero las relaciones entre Cormin y Doe Run Perú empeoraron. Esta última empresa, controlada en ese entonces por la empresa norteamericana Renco Group, tenía millonarias deudas con Cormin y otras mineras. Finalmente Cormin inició el proceso concursal de Doe Run Perú el 2010 y al año siguiente, esta empresa demandó a Cormin, a Trovarelli y a Claude Dauphin por realizar una campaña difamatoria contra Doe Run. La junta de acreedores le quitó el control de Doe Run Perú a Renco en abril del 2012 y desde entonces, Doe Run Perú está en liquidación en marcha.

A partir del 2010, comienza una lenta reorganización del grupo Trafigura a nivel mundial de la que el Perú fue parte. Ese año creó la subsidiaria Impala para que se haga cargo del negocio logístico. Cormin le transfirió a Impala el depósito de minerales en el Callao.

Desde hace una década, Cormin tenía en proyecto la construcción de un terminal de minerales en el Callao. Para tal fin, constituyó un consorcio, cuya participación pasó de Cormin a Impala. En Transportadora Callao SA, Impala tiene una participación del 30%, Perubar (Glencore) de 30%, Santa Sofía Puertos (Grupo Romero) con el 25%, Sociedad Minera El Brocal (Buenaventura) el 8% y Chinalco el 7%.

Transportadora Callao ha realizado la mayor inversión en el puerto del Callao detrás de DP World y APM Terminals. Invirtió US$ 163 millones en construir el terminal de concentrados de minerales, inaugurado en mayo del 2014(18) que incluye una faja transportadora hermética –que va desde el depósito de Impala hasta el terminal- lo que permitirá desaparecer la contaminación por plomo en el embarque de minerales.

Cormin fue liquidada en el 2014 pero antes transfirió sus operaciones de trader a Trafigura Perú SAC. Una llamativa versión sobre la liquidación de Cormin, la dio El Comercio: “Trascendió que la holandesa Trafigura estaría liquidando Cormin para evitar un contraataque de Doe Run Cayman, compañía del multimillonario Ira Rennert con la que se halla en un litigio penal desde hace un tiempo. Quienes siguen el proceso advierten que Trafigura podría perder el juicio y es por ello que ha decidido dar de baja a Cormin, mientras crea paralelamente tres nuevas empresas”.(19)

Trafigura ingresó como accionista de Castrovirreyna Compañía Minera en diciembre del 2012, a través de una compra que realizó Catalina Huanca. En la actualidad, a través de su subsidiara Urion Holdings, tiene el 12.4% de las acciones.

En la actualidad, las subsidiarias de Trafigura en Perú son Trafigura Perú SAC, Trafigura Metales Básicos SAC, Trafigura Trading SAC, Impala Terminals Perú SAC, Catalina Huanca Sociedad Minera Perú SAC, Urión del Perú SAC y Pecoy Sociedad Minera SAC. Ricardo Trovarelli Vecchio es presidente de Impala, Catalina Huanca y Pecoy. Edmundo Vidal Cornelio, quien antes laboró para Trafigura en México y es director de Trafigura Pte Ltd de Singapur, es el gerente general de Trafigura Perú y Trafigura Metales Básicos; Miguel Alfredo Polo Galvez es gerente general de Trafigura Trading y Urión, Miguel Ángel Martínez Espinoza, Johny Eduardo Orihuela Avila y Aurelio Loret de Mola de Lavalle, son gerentes generales de Impala, Catalina Huanca y Pecoy.

Catalina Huanca es la principal empresa minera de Ayacucho, aunque es una minera de tamaño medio. En el 2014 produjo 46,708 toneladas finas (TMF) de zinc, 11,346 TMF de plomo, 16,112 kilos finos (Kg.f) de plata y 481 TMF de cobre. En los primeros ochos meses del 2015 va produciendo 30,651 TMF de zinc, 7,025 TMF de plomo, 9,581 Kg.f de plata y 220 TMF de cobre.(20)

Trafigura Perú realizó exportaciones de minerales el 2014 por US$ 663 millones y en el primer semestre del 2015 exportó por US$ 596 millones, siendo superado en el ranking de exportadores de minerales solo por Minera Antamina y Southern Perú.(21)

También Trafigura tiene en Perú la Fundación Integración Comunitaria, que realiza labor social alrededor de las zonas donde opera. De acuerdo a información de su página web, desde el 2007 a julio del 2015 ha invertido US$ 11.8 millones. Ricardo Trovarelli también está a cargo de la fundación.

NOTAS

(1)    Nota de Prensa de Trafigura del 30 de septiembre del 2015 (ver aquí)
(2)    “Falleció Claude Dauphin, el cofundador de Trafigura”, en la web del diario colombiano Portafolio el 30 de septiembre del 2015 (ver aquí)
(3)    Anuario Estadístico 2014 de la Sunat (ver aquí)
(4)    “Trafigura founder, commodity trade giant Claude Dauphin dies”, en la agencia de noticias Reuters el 30 de septiembre del 2015.(ver aquí)
(5)    “The World’s Billionaires 2015”, en la web de Forbes, visto el 2 de octubre del 2015. (ver aquí
(6)    “Claude Dauphin, Trafigura Trading House Founder, Dies at 64”, en la agencia de noticias Bloomberg el 30 de septiembre del 2015.(ver aquí)
(7)    Se puede leer su biografía en inglés aquí.
(8)    “Guy Dauphin Environnement, "fleuron" du recyclage ou "pollueur"?”, en la revista Le Point el 1° de noviembre del 2014 (ver aquí)
(9)    “Trafigura y Cormin: ¿Garantía de descontaminación en La Oroya?”, en Diario16 el 20 de noviembre del 2011.(ver aquí)
(10) “33 millones de euros por el vertido tóxico del Probo Koala”, en El País de España el 21 de septiembre del 2009.(ver aquí)
(11) Nota de Prensa de Trafigura del 16 de noviembre del 2012 (ver aquí)
(12) “Ricardo Trovarelli: El ‘ex gaucho’ visionario y combativo”, entrevista en Gestión recogida por Mining Press (ver aquí)
(13) Libro Blanco – Privatización de ImexCallao
(14) Anuario Estadístico 2012 de la Sunat (ver aquí)
(15) Trafigura Annual Report 2013, p. 75.
(16) Ver mi post al respecto aquí.
(17) “Tenemos buenos precios para tres años más”, en el suplemento Día 1 del diario El Comercio, el lunes 26 de junio del 2006.
(18) Nota de prensa de Impala del 29 de mayo del 2014 (ver aquí)
(19) “Cormin en liquidación”, en el suplemento Día 1 del diario El Comercio, el lunes 28 de julio del 2014.
(20) Producción Minera disponible en la página web del Ministerio de Energía y Minas.(ver aquí)
(21) Estadística de Comercio Exterior disponible en la web de la Sunat.(ver aquí)

jueves, 3 de septiembre de 2015

Pacheco de Céspedes y el triunfo de Pachía


Juan Luis Pacheco de Céspedes fue un revolucionario cubano que luchó por la independencia de su país y tuvo relevancia en la historia peruana por haber participado en la guerra con Chile y en dos guerras civiles.

Pacheco de Céspedes fue sobrino de Carlos Manuel de Céspedes, quien dio inicio a la primera guerra de la independencia cubana o Guerra de los Diez Años (1868-1878) con el Grito de Yara. Con apenas 17 años, Pacheco de Céspedes se unió a la revolución y participó en diversas acciones bélicas. (1) Finalizada la guerra con la capitulación de los rebeldes, Pacheco de Céspedes deja su país y arriba a las costas peruanas. Cuando Chile le declara la guerra al Perú, Pacheco de Céspedes es uno de los varios extranjeros que se unieron al ejército peruano.

Juan Luis Pacheco de Céspedes

El periodista y político Pedro A. del Solar, cuenta que siendo él prefecto de Tacna y jefe de una división ubicada el ala derecha del ejército aliado, acampado en el Campo del Alianza, se le agregó la columna Sama al mando del coronel Pacheco de Céspedes y que después de la batalla en el que resultó vencedor el ejército chileno (26/V/1880), organizó 810 hombres de los dispersos del ejército, de los que 500 fueron remitidos a Arequipa y los otros 300 formaron dos columnas: una al mando de Leoncio Prado y otra al mando de Pacheco de Céspedes.(2)

Después de la ocupación de Arica por los chilenos, Del Solar fue nombrado Jefe Superior Político y Militar del Sur por el dictador Nicolás de Piérola. Del Solar arribó a Arequipa el 3 de noviembre de 1880 y se dedicó de organizar el ejército peruano en esa zona del país. Él señala que a principios de julio de 1881 había culminado la organización de la columna Sama al mando del coronel Pacheco de Céspedes, "compuesta de 200 jóvenes voluntarios".(3) Del Solar explica que en abril de 1881 el gobierno de Piérola había acordado con el gobierno boliviano realizar un ataque combinado contra las fuerzas chilenas, en el cual el ejército boliviano debía invadir Tarapacá desde Oruro, mientras él enviaba dos mil hombres del ejército al centro del país y alistaba sus fuerzas en Arequipa, que estaban al mando del coronel José de La Torre. La columna Sama dejó Moquegua en dirección al sur. 

"Solo el coronel Pacheco Céspedes y el Comandante en Jefe del Ejército coronel La Torre, sabían lo que debía hacerse. Llevaba el primero instrucciones reservadas de mi puño y letra, para las operaciones militares que debía ejecutar, con especial encargo de emplear en todo la mayor prudencia".(4)

La columna Sama se desplazaba en zonas ocupadas por fuerzas chilenas y Pacheco de Céspedes se enfrentó a ellos y los venció en dos combates en Pachía. 

PARTES DE LOS COMBATES DE PACHÍA

Pacheco de Céspedes escribió dos partes oficiales sobre su enfrentamiento contra los chilenos, uno dirigido al coronel José de La Torre y otra a Pedro A. del Solar. A continuación, transcribo ambos:

"Torata, Setiembre 5 de 1881

Señor Coronel Jefe de Estado Mayor del Ejército del Sur 
Señor C. J. de E. M. 

Tengo el honor de poner en conocimiento de US. que el 30 del pasado despues de dividir la columna en dos fracciones, emprendí la marcha sobre Pachía, con la primera fracción compuesta de 150 hombres, montados en mulas y caballos de tiro y ordené que el señor comandante Pinto al mando de la segunda fracción, tomase las posiciones militares de Tarucachi y Huancana sucesivamente.

El 1° del presente llegué á Palca y el 2 tuve conocimiento de que la caballada y brigada de artillería del enemigo forrajeaban á la cabeza de Pachía, razon por la que á las 3 p. m., llegando á Caliente á las 7 horas 15 m, p. m. con el objeto de asaltarlos y aprovechar éstos en lugar de los que tengo. Á un tiro de rifle antes de los baños, dispuse que el Capitan Jefe del Detall don Héctor F. García, con la mitad de la fuerza se interpusiera entre Pachía y Caliente y el señor Sub-prefecto Sarjento mayor don Cárlos E. de La Torre, con la otra mitad bajara por el valle, tomando yo, para sorprender a la caballada, 20 hombres. Emprendida la marcha sobre los potreros que ya me habían indicado, el enemigo apostado de antemano, rompió los fuegos en todas direcciones y por ellos comprendimos que estábamos rodeados y que de lo que mas se ocupaban era de cortarnos la retirada de Tocuco; vanos fueron sus esfuerzos, pues los 180 jinetes apoyados por 300 infantes fueron derrotados en las tres veces que formaron el círculo, batiéndonos de este modo, desde las 7 h. 30 m. p. m. hasta las 10 h. p. m., momento en que incendiaron dos casas, señal sin duda combinada para retirarse, pues así lo verificaron, dejando en nuestro poder 2 prisioneros, 9 muertos, 11 sables y 17 caballos; una vez dueño del campo ordené forrajeara la brigada y descansara mi tropa en Tocuco; por mi parte tuve la baja esa noche de 4 muertos, 2 heridos y 24 caballos.

El 3 á las 5 a. m. dispuse que el alférez don César U. Moyano al mando de 6 hombres, reconociese la garganta de la quebrada é inmediaciones, el que una hora despues me dió cuenta de que, una fracción de infantería enemiga, estaba desplegada y oculta en la cuchilla del cerro próximo; inmediatamente avancé con 30 hombres y fui recibido por ellos con un nutrido fuego á las 6 h. 15 m. a. m.; el señor Sub-prefecto tomó la fracción que le había destinado y avanzó por la quebrada á tomarles el flanco izquierdo; el capitán García dirijió su fracción á un cerro que dominaba la posición de ellos y rompió sus fuegos con buena dirección, pues á los pocos instantes emprendieron la fuga. Reuní mis fuerzas y emprendí la persecución que fué de buenos resultados, pues aun cuando el enemigo aprovechaba las rocas, sinuosidades del terreno, corrales, casas acequias y montes, fueron rechazados á su cuartel situado a una cuadra ántes de la iglesia de Pachía. Habiéndoles obligado á abandonar en este trayecto 9 posiciones que sucesivamente tomaban; donde cumplió con su deber en este avance el alférez provisional don Eulojio Cortés, todo ésto de las 6 h. 15 m. a. m. á las 1 h. p. m. hora en que recibieron segun datos fidedignos 700 infantes de refuerzo, me obligaron á retroceder á la octava posición, donde sostuve fuego; despues de algunos minutos tuve la lamentable pérdida del sarjento mayor  Sub.prefecto de Tarata, don Cárlos E, de La Torre, pocos momentos despues el enemigo suspendió sus fuegos , imitándoles yo á la vez, y esperé me atacaran, lo que no verificaron.

Como tuviesen conocimiento de que las municiones escaseaban, sin embargo de que la tropa fué municionada por segunda vez, resultando de ésto que se hayan gastado 22,500 tiros en 10 horas y media de fuego en ambos días; ordené la retirada á la 4ª  posición en donde tuve conocimiento de que el cadáver de señor sarjento mayor don Cárlos E, de La Torre, no había sido recojido como lo ordené, viéndome por éste obligado á avanzar hasta mas allá del sitio donde murió; bajo de un nutrido fuego se logró hacerle poner sobre un caballo y remitirlo á Tarata, donde se le han hecho por mi y mi tropa los honores que como á tal correspondían un bravo y entusiasta defensor de la patria.

A las 2 p. m. me retiré, teniendo la satisfacción de ver que mi fuerza lo hacía en buen órden, entusiasta y lanzando vivas á la patria. En este combate tuve las bajas de 4 muertos, 13 heridos y 54 bestias, entre ellos mi caballo y el de mi ayudante. El enemigo tuvo mas de 60 muertos y un buen número de caballos; existen en mi poder 18 armas Grass, Winchester reformado y Comblain id.

En la retirada ascendí á las clases inmediatas á 54 individuos de tropa por su serenidad y entusiasmo. Así mismo, en cumplimiento de las órdenes que tengo recibidas de la Jefatura Superior, he creido un deber de justicia al ascender en los momentos mas apremiantes en premio de su valor, á los subalternos que á continuación espreso: A sarjento mayor, al Jefe del detall capitan de caballería de ejército don Héctor F. García, por serme necesaria su clase, á teniente al alférez de la misma arma don César Moyano, á alféreces á los sarjentos primeros Fermin Ortiz, Manuel 1° Gárate, Escolástico I. Cáceres y el voluntario don Abdon Mena, quien además de haberse portado valientemente, ha salido herido en la mano derecha. Ascensos que espero apruebe S.S. en atención del valor  y actividad de mis ascendidos.

En el trayecto á la Capital de esta Provincia, encontré al señor comandante don Mariano R. Pinto que con la fuerza de su mando ocupaba las posiciones que le señalé, en muy buen órden y actitud enérjica, siendo bastante grato comunicarlo á US. para que por su conducto llegue á conocimiento de quien corresponda.

En momentos de escribir el presente, he tenido conocimiento alguno de que se han introducido a Tacna 67 heridos, siendo llevados gran parte de ellos en camillas y parihüelas.

Dios guarde á US.
S. C. J. de E. M.
Pacheco de Céspedes"(5)

"Torata, Setiembre 11 de 1881

Señor doctor don Pedro A. del Solar.

Hallándome en este villa con la Columna de mi mando, despues de haberle dado descanso y haberme proporcionado movilidad, determiné emprender á llenar la comisión que U. me encomendó, para lo que tomé todas las precauciones del caso; de cuyo movimiento no se apercibió el enemigo hasta el día en que estuve á punto de darle golpe; pero como quiera que momentos antes se habia apercibido de  mi aproximación, se habia puesto en disposición de atacarme en posiciones ventajosas; así es que sin tener conocimiento del lugar que había ocupado, avancé con fuerza de reconocimiento á las 7 h. 30 a. m: mas el enemigo al verme por su frente y á poca distancia, rompió sus fuegos, lo que me obligó á ordenar que mi fuerza avanzara en el acto, lo que verificó de un modo audaz y atrevido, al estremo de que en la carga que se dió llegó á confundirse el enemigo con nosotros, lo que ocasionó que hubiese llegado el caso aún de darse de trompadas con los soldados.

Como el enemigo habia dispuesto un círculo para encerrarnos en él, tuve que romper ese circulo por distintas veces obligando al enemigo á huir cobardemente y á que se replegara á su infantería que expropósito la habia acercado, pues la fuerza de vanguardia con que peleaba era la caballería compuesta de 180 plazas armadas con carabinas "Winchester" reformadas y espadas alemanas. En la mescolanza habida, despues de pocos minutos pudo reconocerse á los enemigos por las espaldas, por no tenerlas los nuestros; pues hubo la circunstancia de que tanto el enemigo como mi tropa se hallaban con vestuario blanco.

Al huir, la caballería enemiga, mandé cargar á mi fuerza, á la que la recibió la infanteria chilena descargando sus fuegos á quema-ropa; y sin embargo de esto, mis soldados no se arredaron ni voltearon sus caras; y mas bien con el arrojo del valiente se precipitaron sobre ellos obligándolos á meterse á un bosque cercano, del que hacian fuego sin apuntar á objeto alguno y en distintas direcciones. Esta circunstancia me sujirió la idea de retirarme á un punto extratéjico, lo que verifiqué reconcentrando toda mi fuerza en él: ésto tuvo lugar el día 2 del presente.

El dia 3 avisté al enemigo á las 6 h. 30 m. a. m. en número como de 400 á 500 hombres, que se hallaban en las posiciones de Pachía, el que al verme á su frente procedió á tomar la posición de un cerro elevado, extendiendo una guerrilla desde la cumbre del cerro y por su ladera, hasta el pié, del que lo desalojaron mis bravos de "Sama", escalando el cerro á caballo con un valor que pocas veces he presenciado el tiempo que milito..................... Me es urgente aumentar mi fuerza, porque quiero secundar el movimiento y ver si llego á dar cima á mi misión; por lo que espero de U. ordene etc......................

Intencionalmente he dejado para este párrafo último, hablarle del valiente entre los valientes Sargento Mayor Don Cárlos E. de la Torre, Sub-prefecto de esta provincia, el que rindió la vida en el combate del día 3, despues de haber dado ejemplo de valor, y quien con una intrepidez sin igual, á la cabeza de doce hombres, desalojó al enemigo de una posición cuasi inexpugnable.

Saludo á U. etc.

Juan L. Pacheco Céspedes".(6)

DESPUÉS DEL COMBATE

Se realizaron honras fúnebres para el sargento mayor Carlos de la Torre, quien era sobrino de Pedro A. del Solar, en la iglesia de San Francisco en Arequipa el martes 13 de septiembre de 1881.(7)

El coronel José de la Torre efectúo una sublevación contra el gobierno de Piérola y reconociendo el gobierno de García Calderón, el 7 de octubre de 1881, destituyendo del cargo de Jefe Superior Político y Militar del Sur a Pedro del Solar y con ello, arruinando cualquier plan que pudiera existir de ataque conjunto con Bolivia a fuerzas chilenas que ocupaban el territorio nacional.

Tras el pronunciamiento de Arequipa, el cubano Pacheco de Céspedes tuvo que huir a Bolivia, casi como un refugiado político, pues era requerido por las autoridades peruanas por diversos crímenes (asesinatos, robos y saqueos) cometidos al defender el gobierno de Piérola. Por intermediación del presidente de Bolivia, Narciso Campero, Pacheco de Céspedes pudo regresar al Perú en 1883, siendo nombrado por Lizardo Montero, presidente del Perú con gobierno en Arequipa, como prefecto de Tacna y jefe de las guerrillas que hostilizaron a los chilenos en el sur peruano el último año de la guerra.(8)

NOTAS

(1) Sobre las actuaciones de Juan Luis Pacheco de Céspedes en la Guerra de los Diez Años recomiendo leer el portal Ecured (ver aquí).
(2) Pedro A. del Solar. 1883. Exposición que hizo a los departamentos del sur, p. 7.
(3) Ibídem, p. 15.
(4) Ibídem, p. 16.
(5) Periódico El Eco de Arequipa, sábado 1° de octubre de 1881. 
(6) Del Solar, Op. Cit., pp. 30-31. Documento 4.
(7) Francisco Yábar Acuña. 2009. La Campaña de la Resistencia en los Andes, T. II, p. 270.
(8) Daniel Parodi Revoredo. 2001. La laguna de los villanos: Bolivia, Arequipa y Lizardo Montero en la Guerra del Pacífico